الملتقى الوطني (حضوري/ افتراضي) حول:

الإشكاليات المرتبطة باستخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة العمومية الجزائرية: نحو سيادة رقمية وحوكمة مؤسسية في أفق 2030

يوم: 03 نوفمبر 2026

هيئة الملتقى

الرئيس الشرفي للملتقى: أ.د / يوسف لخضر حمينة /مدير الجامعة

المنسق العام للملتقى: أ.د/ نور الدين العياشي/ عميد الكلية

رئيس الملتقى: د / فريد خلاطو

رئيس اللجنة العلمية للملتقى: أ.د/ محمد دهان

رئيس اللجنة التنظيمية: أ.د/ عمار بن مالك

أهداف الملتقى

يهدف هذا الملتقى إلى تحليل واستشراف أبعاد توظيف الذكاء الاصطناعي في تحديث الإدارة العمومية الجزائرية، و التي يمكن إجمالها فيما يلي:

– تحديد الإطار المفاهيمي والقانوني والمؤسسي لتكامل الذكاء الاصطناعي مع مسار التحول الرقمي في الإدارة العمومية الجزائرية، وتوضيح موقعه ضمن الاستراتيجيات الوطنية للحوكمة الإلكترونية.

– تحليل دور الذكاء الاصطناعي في تحسين جودة الخدمة العمومية، من حيث تبسيط الإجراءات، تقليص آجال المعالجة، ورفع مستوى رضا المواطن.

– دراسة إسهام الذكاء الاصطناعي في دعم عملية اتخاذ القرار الإداري، خاصة في مجالات التخطيط، والتنبؤ، وتقييم السياسات العمومية على أساس البيانات الضخمة.

– بحث إمكانيات الذكاء الاصطناعي في تعزيز الشفافية ومكافحة الفساد، من خلال آليات المراقبة الرقمية وتحليل البيانات العمومية في إطار من المساءلة والحوكمة الرشيدة.

– تحليل الذكاء الاصطناعي كأداة لتعزيز السيادة الرقمية الوطنية وتقليص التبعية التكنولوجية، من خلال تشجيع الابتكار المحلي وتطوير البرمجيات الوطنية في المرفق العام.

– دراسة الممارسات الفضلى والتجارب الدولية المقارنة في مجال توظيف الذكاء الاصطناعي بالإدارة العمومية، واستخلاص الدروس القابلة للتكييف مع الخصوصية الجزائرية.

إشكالية الملتقى

يشهد العالم اليوم تحولا عميقا في أنماط الإدارة العمومية بفعل الثورة الرقمية وتنامي الاعتماد على تقنيات الذكاء الاصطناعي (Artificial Intelligence -AI)، التي أصبحت تمثل أحد أهم محركات التغيير المؤسسي في الادارة العمومية. فقد أضحى الذكاء الاصطناعي أداة استراتيجية لتحسين الأداء الإداري، وتسريع عملية اتخاذ القرار (Decision-making)، وتعزيز تقييم السياسات العمومية (Public Policy Evaluation)، من خلال تحليل المعطيات الضخمة واستشراف النتائج المحتملة قبل تنفيذ القرارات.

في السياق الجزائري، تسعى الدولة إلى إدماج الذكاء الاصطناعي ضمن الاستراتيجية الوطنية للتحول الرقمي من أجل تطوير الخدمة العمومية وضمان الكفاءة والشفافية. غير أن هذا المسار يواجه تحديات متشابكة تتعلق بالإطار التشريعي، وجاهزية الموارد البشرية، وحوكمة البيانات، وأمنها (Data Security)، فضلاً عن التبعية التكنولوجية للخارج. وهو ما يجعل من الضروري التفكير في سبل توظيف هذه التقنيات بشكل يوازن بين الابتكار التقني والضبط المؤسسي والقانوني، دون المساس بمبادئ العدالة الاجتماعية والسيادة الرقمية.

من الناحية النظرية، يشير Matias-Pereira (2022) إلى أن إدماج الذكاء الاصطناعي في الإدارة العمومية لا يمكن أن يتم بمعزل عن المنظومة القانونية والمؤسسية التي تحكم التحول الرقمي، لما يترتب عنه من إعادة تعريف للعلاقة بين الدولة والمواطن. كما يرى Wuttke, Rauchfleisch & Jungherr (2025) أن توسيع الاعتماد على الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات العمومية يثير إشكاليات جوهرية تتعلق بالتحكم والمساءلة الديمقراطية، باعتبار أن القرار الإداري يصبح نتاجا لتفاعل الإنسان مع الخوارزمية. ويؤكد Wong et al. (2022) أن نجاح هذا التحول يظل رهينا بوجود حوكمة تشاركية تقوم على الثقة والشفافية، مع بناء القدرات البشرية والمؤسسية الضرورية لاستيعاب التكنولوجيا الجديدة. ويضيف Vogel (2025) أن الذكاء الاصطناعي يمثل فرصة حقيقية لتعزيز الشفافية والكفاءة، غير أنه يتطلب سياسات واضحة لحماية المعطيات وضمان السيادة الرقمية الوطنية.

انطلاقاً من هذه المقاربات، تتمحور الإشكالية المركزية للملتقى حول التساؤل التالي:

كيف يمكن للإدارة العمومية الجزائرية أن توظف الذكاء الاصطناعي كأداة للتحول الرقمي الشامل، مع الحفاظ على مبادئ العدالة، الشفافية، والسيادة الرقمية؟

يسعى هذا الملتقى إلى تحليل الإطار المفاهيمي والقانوني لتكامل الذكاء الاصطناعي في الإدارة العمومية الجزائرية، واستعراض التجارب الدولية الرائدة، وتقييم فرص وتحديات توظيفه في تحسين الأداء العمومي، ومكافحة الفساد، وتعزيز المساءلة والحوكمة الرشيدة. كما يهدف إلى بلورة رؤية استراتيجية وطنية تجعل من الذكاء الاصطناعي رافعة أساسية للتحول الرقمي المستدام في أفق السياسات العمومية 2030.

محاور الملتقى

– المحور 01: الإطار المفاهيمي، القانوني والمؤسسي لتكامل الذكاء الاصطناعي مع مسار التحول الرقمي في الإدارة العمومية الجزائرية.

– المحور 02: استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحسين الخدمة العمومية، اتخاذ القرار الإداري وتقييم السياسات العمومية، وآثاره الاقتصادية، الاجتماعية والأمنية.

– المحور 03: الذكاء الاصطناعي كأداة لحوكمة الأداء، ترسيخ الأخلاقيات ومكافحة الفساد في الإدارة العمومية.

– المحور 04: الذكاء الاصطناعي كوسيلة لتعزيز السيادة الرقمية: التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي في القطاعات العمومية.

– المحور 05: الممارسات الفضلى والتجارب الدولية للذكاء الاصطناعي في الإدارة العمومية: دروس للجزائر.

– المحور 06: التحديات المستقبلية وآفاق استخدام الذكاء الاصطناعي في سياق السياسات العمومية للتحول الرقمي 2030.

– المحور 07: خارطة طريق لتفعيل الذكاء الاصطناعي في الإدارة العمومية الجزائرية.

التواصل مع هيئة الملتقى

يمكنكم التواصل مع هيئة الملتقى عبر البريد الإلكتروني التالي:

ai.managementpub@gmail.com

شروط المشاركة في الملتقى

– أن تكون المداخلة ضمن محاور الملتقى.

– أن لا يزيد عدد صفحات المداخلة عن عشرين (20) صفحة بما فيها الهوامش، المراجع و الملاحق إن وجدت.

– ترسل المداخلات في شكل ملخص لا يتجاوز 300 كلمة، يوضح الإشكالية والمنهج والنتائج المتوقعة.

– تقبل الأوراق العلمية الأصيلة فقط، وغير المنشورة سابقاً.

– تقبل المداخلات الفردية و الثنائية فقط.

– تخضع المساهمات للتحكيم العلمي المزدوج (Double-Blind Review).

– تكتب المداخلات بالعربية أو الإنجليزية، أو بالفرنسية.

– على المشاركين تحميل قالب المداخلات من الموقع التالي: https://2u.pw/790mZ

– ترسل المداخلة كاملة عبر الرابط التالي: https://2u.pw/0vNDM

مواعيد الملتقى

– آخر أجل لإرسال المداخلات كاملة: 03 اكتوبر 2026

– آخر أجل للرد على المداخلات المقبولة: 17 اكتوبر 2026

– تاريخ انعقاد الملتقى: 03 نوفمبر 2026

National Conference (In-Person and Online)

Challenges Associated with the Use of Artificial Intelligence in Algerian Public Administration: Towards Digital Sovereignty and Institutional Governance by 2030

Date: November 3, 2026

Conference Organizing Committee

Honorary Chair of the Conference: Prof. Youssef Lakhdar Hamina, Rector of the University

General Coordinator of the Conference: Prof. Nour Eddine Ayachi, Dean of the Faculty

Conference Chair: Dr. Farid Khelatou

Chair of the Scientific Committee: Prof. Mohamed Dehane

Chair of the Organizing Committee: Prof. Ammar Ben Malek

The Conference’s Central Research Question

The world is currently witnessing a profound transformation in public administration practices, driven by the digital revolution and the growing reliance on Artificial Intelligence (AI) technologies, which have emerged as major drivers of institutional change in the public sector. AI has become a strategic tool for improving administrative performance, accelerating decision-making, and strengthening public policy evaluation through the analysis of big data and the anticipation of potential outcomes before decisions are implemented.

In the Algerian context, the state seeks to integrate AI into its national digital transformation strategy with a view to improving public service delivery and ensuring efficiency and transparency. However, this process faces a range of interconnected challenges relating to the legislative framework, human resource readiness, data governance and security, as well as technological dependence on foreign countries. These challenges underscore the need to explore ways of deploying such technologies that strike a balance between technological innovation and institutional and legal oversight, without compromising the principles of social justice and digital sovereignty.

From a theoretical perspective, Matias-Pereira (2022) argues that the integration of AI into public administration cannot be undertaken independently of the legal and institutional framework governing digital transformation, given the implications of this process for redefining the relationship between the state and citizens. Similarly, Wuttke, Rauchfleisch, and Jungherr (2025) contend that the expanding use of AI within public institutions raises fundamental concerns regarding human control and democratic accountability, as administrative decisions increasingly result from interactions between humans and algorithms. Wong et al. (2022) emphasize that the success of this transformation depends on participatory governance founded on trust and transparency, alongside the development of the human and institutional capacities required to effectively adopt and integrate new technologies. Vogel (2025) further argues that AI offers a genuine opportunity to enhance transparency and efficiency; however, its effective deployment requires clear policies to protect data and safeguard national digital sovereignty.

Building on these perspectives, the central research question of the conference is as follows:

How can Algerian public administration harness artificial intelligence as a tool for comprehensive digital transformation while preserving the principles of justice, transparency, and digital sovereignty?

This conference seeks to analyze the conceptual and legal framework governing the integration of AI into Algerian public administration, examine leading international experiences, and assess the opportunities and challenges associated with its use in improving public sector performance, combating corruption, and strengthening accountability and good governance. It also aims to formulate a national strategic vision that positions AI as a key driver of sustainable digital transformation within the framework of public policies toward 2030.

Conference Objectives

This conference aims to analyze and anticipate the various dimensions of AI deployment in the modernization of Algerian public administration. Its specific objectives can be summarized as follows:

– To identify the conceptual, legal, and institutional framework for integrating artificial intelligence into the digital transformation process of Algerian public administration, and to clarify its place within national e-governance strategies.

– To analyze the role of artificial intelligence in improving the quality of public services by simplifying administrative procedures, reducing processing times, and enhancing citizens’ satisfaction.

– To examine the contribution of artificial intelligence to supporting administrative decision-making, particularly in the areas of planning, forecasting, and data-driven public policy evaluation based on big data.

– To explore the potential of artificial intelligence to enhance transparency and combat corruption through digital monitoring mechanisms and the analysis of public-sector data, within a framework of accountability and good governance.

– To analyze artificial intelligence as a tool for strengthening national digital sovereignty and reducing technological dependence on foreign providers by encouraging local innovation and developing domestic software solutions for public services.

– To examine best practices and comparative international experiences in the deployment of artificial intelligence in public administration, and to draw lessons that can be adapted to the specificities of the Algerian context.

Conference Themes

– Theme 1: The Conceptual, Legal, and Institutional Framework for Integrating Artificial Intelligence into the Digital Transformation Process of the Algerian Public Administration.

– Theme 2: Applications of Artificial Intelligence in Improving Public Service Delivery, Administrative Decision-Making, and Public Policy Evaluation, and Their Economic, Social, and Security Implications.

– Theme 3: Artificial Intelligence as a Tool for Performance Governance, the Promotion of Ethical Standards, and the Fight Against Corruption in Public Administration.

– Theme 4: Artificial Intelligence as a Means of Strengthening Digital Sovereignty: Practical Applications of Artificial Intelligence in the Public Sector.

– Theme 5: Best Practices and International Experiences in Artificial Intelligence in Public Administration: Lessons for Algeria.

– Theme 6: Future Challenges and Prospects for the Use of Artificial Intelligence in the Context of Public Policies for Digital Transformation by 2030.

– Theme 7: A Roadmap for Operationalizing Artificial Intelligence in Algerian Public Administration.

Contact the Conference Organizing Committee

You may contact the conference organizing committee via the following email address:

ai.managementpub@gmail.com

Conference Participation Guidelines

– Submissions must fall within one of the conference themes.

– Papers must not exceed twenty (20) pages, including footnotes, references, and appendices, where applicable.

– Submissions must initially be accompanied by an abstract of no more than 300 words, outlining the research problem, methodology, and expected findings.

– Only original scientific papers that have not been previously published will be accepted.

– Individual and co-authored submissions by two authors are permitted.

– All submissions will undergo a double-blind peer-review process.

– Papers may be written in Arabic, English, or French.

– Participants are required to download the paper template from the following link: https://2u.pw/790mZ

– Full papers must be submitted via the following link: https://2u.pw/0vNDM

Conference Deadlines

– Deadline for full paper submission: 3 October 2026.

– Notification of acceptance: 17 October 2026.

– Date of the Conference: 3 November 2026.